Le modèle de coaching axé sur le retour sur investissement dont chaque CHRO a besoin aujourd'hui
Obtenez ce livre blanc exclusif pour apprendre comment transformer le coaching en un instrument de précision pour la performance de l'entreprise.
Résumé
Le coaching des cadres est devenu un outil quasi universel pour le développement du leadership. Pourtant, malgré les millions investis, de nombreux responsables des ressources humaines sont confrontés à un manque de cohérence dans la qualité et à un impact non mesuré.
Obtenez le livre blanc pour découvrir comment les meilleurs responsables des ressources humaines abordent ce problème.
Voici ce que vous pouvez vous attendre à apprendre :
Pourquoi le coaching ne donne généralement pas les résultats escomptés
Compte tenu du manque d'alignement sur les priorités de l'entreprise, des méthodes superficielles ou incohérentes, de la faiblesse des mesures et de la prolifération des fournisseurs.
L'accompagnement en tant que infrastructure stratégique
Gouverné pour la qualité, aligné sur les KPI et les OKR, et mesuré pour la contribution de l'entreprise.
Le marché du coaching des cadres aujourd'hui
La demande de coaching dépasse la maturité des fournisseurs, tandis que les priorités de la direction exigent des normes plus élevées.
Prochaines étapes pratiques pour les directeurs des ressources humaines
Transformer efficacement le coaching d'une dépense dispersée en un instrument de précision pour la performance de l'entreprise.