Efficacité des cadres et des entreprises
Faciliter la stratégie, la clarté des décisions et la continuité du leadership au sommet de l'organisation. Lorsque le leadership opère en silos de fonction, de géographie ou de stade de croissance, la stratégie s'émousse, la responsabilité s'affaiblit et l'exécution s'essouffle...
Nous alignons les dirigeants pour qu'ils pensent, décident et agissent comme un seul homme afin d'améliorer les performances de l'ensemble de l'entreprise.
Le défi
Même les meilleures stratégies échouent lorsque les dirigeants se basent sur des hypothèses différentes.
Le désalignement se traduit par une exécution lente, des priorités contradictoires et des initiatives qui perdent de leur force entre les intentions du conseil d'administration et la réalité du terrain.
Claristrat aide les équipes dirigeantes à établir une cohérence par le biais de diagnostics systémiques, de sessions de stratégie facilitées et d'un coaching individuel.
Il en résulte un accord sur la gouvernance et les rythmes de fonctionnement qui renforcent les performances et la culture de l'entreprise.
La solution
Les résultats que vous pouvez attendre
Des décisions plus rapides et plus claires - Les cadres supérieurs travaillent selon une logique commune, ce qui réduit l'ambiguïté et le travail à refaire.
Une responsabilité et une confiance accrues. La clarté du rôle et de l'objectif se répercute sur les équipes, renforçant l'appropriation à tous les niveaux.
Alignement efficace entre la stratégie et l'exécution. Les initiatives gagnent en clarté et en traction à travers les fonctions et les niveaux.
Un récit de leadership convaincant. L'organisation n'entend qu'une seule histoire, qui se traduit facilement par des décisions localisées.
La confiance des leaders de l'industrie dans le monde entier
Notre expérience se traduit par des résultats
Nous sommes entrés dans des centaines de salles de conseil, témoins directs de ce qui sépare un succès durable d'un potentiel bloqué.
Notre équipe combine les points de vue de PDG de sociétés cotées en bourse, de fondateurs ayant quitté l'entreprise, de partenaires de conseil des Big Four et de directeurs généraux de Big Tech. Cette expérience collective permet d'ancrer chaque engagement dans la réalité commerciale et la pertinence stratégique pour votre organisation.
Transformez la façon dont votre C-suite pense, décide et exécute ensemble
Facilitation basée sur la conception
Aligner les dirigeants sur les paris stratégiques, l'affectation des ressources et les priorités du marché.
Nous utilisons des cadres de conception d'entreprises et de services pour visualiser la création de valeur, éliminer les frictions et renforcer le lien entre la stratégie et l'exécution.
Vous bénéficiez d'une facilitation de niveau Big Four sans conflit d'intérêts - conçue par des dirigeants qui ont guidé des transformations, et pas seulement vendu des transformations.
Alignement de l'équipe de niveau C
Transformer la stratégie en une exécution coordonnée avec moins de boucles de décision et une appropriation plus claire.
Grâce à des diagnostics systémiques et à un dialogue facilité, nous reconnectons l'objectif, la performance et la collaboration afin de maintenir l'élan sous pression.
Nos animateurs sont d'anciens PDG et des partenaires de la transformation qui comprennent comment le sens partagé se traduit par une vitesse d'entreprise mesurable.
Gouvernance et prise de décision
Clarifier qui décide quoi, quand et comment, afin de réduire les frictions et les dérives en matière de responsabilité.
Nous cartographions les flux stratégiques, opérationnels et d'investissement afin d'éliminer les goulets d'étranglement et d'institutionnaliser les systèmes de cadence, d'examen et de responsabilité.
Notre approche intègre la discipline décisionnelle au sommet, créant un rendement d'exécution qui s'étend à l'ensemble de l'organisation.
Préparer la prochaine génération de dirigeants, tirer parti de la sagesse de ceux qui quittent l'entreprise
Préparation à la succession
Constituer un groupe de dirigeants visibles et compétents, prêts à assumer des rôles d'entreprise.
Les programmes 1:1 et de cohorte ainsi que les parcours de coaching développent le jugement stratégique, le sens des relations et la connaissance de l'organisation.
Notre cadre systémique relie le développement du leadership aux résultats réels de l'entreprise, de sorte que la préparation est mesurable et non pas basée sur la perception.
Permettre aux cadres qui partent à la retraite ou qui sont en transition de passer du statut d'opérateurs à celui de conseillers stratégiques.
En utilisant les meilleures pratiques mondiales de l'ICF et de l'EMCC, nous formons les cadres supérieurs et ceux qui partent à la retraite à transmettre leurs connaissances par le biais de l'enquête et de la réflexion, et non par une gestion directive.
Nous vous aidons à transformer le savoir institutionnel en un actif renouvelable, grâce à des conseillers de confiance qui renforcent la continuité de la gouvernance et du leadership.
Outplacement des dirigeants
Conseil supérieur
Comme les athlètes de haut niveau, les dirigeants ont besoin de partenaires de confiance qui les aident à maintenir des performances, un jugement et une résilience optimaux dans des environnements à forts enjeux.
Par le biais de mandats de conseil confidentiels, nous apportons un soutien en matière de stratégie, de ressources humaines et de dynamique décisionnelle, avec un accompagnement fiduciaire et des conseils avisés.
Nos conseillers sont passés par là en tant qu'anciens PDG, fondateurs et consultants au sein de conseils d'administration, ce qui leur permet de faire preuve d'empathie et d'être à la pointe de la technologie lors de chaque conversation.
