Un coaching qui fait évoluer les indicateurs et les mentalités pour une performance et un engagement durables et supérieurs
Des programmes de coaching sur mesure, adaptés à l'entreprise, qui permettent une croissance durable du leadership, une amélioration mesurable des indicateurs de performance clés et une qualité modulable.
Principaux avantages
Une qualité constante entre les entraîneurs
Un réseau de coachs sélectionnés, formés à une méthodologie unique et exclusive, garantit un impact élevé et uniforme.
Développement du leadership avec retour sur investissement
Chaque engagement est lié aux KPI et OKR de l'entreprise, tels que la fidélisation, l'engagement et les résultats commerciaux.
Des connaissances qui éclairent la culture
Les analyses de coaching agrégées font apparaître les tendances en matière de leadership, ce qui vous permet d'agir de manière systémique, sans porter atteinte à la confidentialité.
Transformation de l'ensemble du personnel d'encadrement
Le coaching fait coïncider l'identité, l'état d'esprit et la pensée systémique pour construire une présence stratégique durable, et pas seulement des solutions à court terme.
Une plus grande influence des parties prenantes
Les leaders émergent avec une conscience interpersonnelle accrue et une influence transversale.
Coaching systémique pour le développement de l'état d'esprit et des capacités
Former des dirigeants et des équipes qui pensent clairement, prennent des décisions efficaces et réalisent des performances durables.
Le coaching en profondeur de Claristrat intègre la stratégie d'entreprise, la théorie du développement des adultes et la pensée systémique pour aider les dirigeants à élargir leur façon de percevoir, de décider et d'exécuter. Grâce à des partenariats individuels, à la facilitation d'équipes et au coaching de transition, nous renforçons les capacités humaines et structurelles qui soutiennent la croissance.
Coaching et conseil aux cadres
Partenariat fiduciaire, de confiance et de réflexion de premier plan
Comme les athlètes de haut niveau, les dirigeants et les hauts potentiels ont besoin de partenaires de confiance qui peuvent les aider à maintenir des performances, un jugement et une résilience de haut niveau dans des environnements à fort enjeu.
Grâce à un coaching approfondi et systémique des cadres, ainsi qu'à des conseils au niveau des quatre grandes entreprises, nous apportons un soutien en matière de stratégie, de ressources humaines et de dynamique décisionnelle, avec une vision fiduciaire.
Nos coachs et conseillers seniors sont d'anciens PDG, fondateurs, membres de conseils d'administration et consultants experts, ce qui leur permet d'apporter de l'empathie et de l'expérience à chaque conversation.
Coaching et alignement d'équipe
Traduction systémique entre la stratégie et l'exécution
Lorsque les stratégies stagnent entre la vision et l'exécution, la cause fondamentale est généralement la traduction et la collaboration. La facilitation humaine et systémique de Claristrat aide les dirigeants, les équipes fonctionnelles et interrégionales à aligner les priorités, à résoudre les frictions et à transformer les agendas concurrents en actions coordonnées.
Nos facilitateurs s'appuient sur la pensée systémique, la conception organisationnelle et les cadres de conception de services pour mettre en évidence les interdépendances invisibles et rétablir la confiance entre les différentes zones géographiques.
Chaque engagement renforce la responsabilité partagée, la clarté des décisions et la collaboration au sein de l'entreprise, de sorte que les équipes progressent plus rapidement et restent alignées longtemps après la fin de la session.
Coaching de transition et de développement
Soutien à la croisée des chemins en matière de leadership et de capacités
Les transitions de carrière sont des moments déterminants pour tous les dirigeants : nouveaux rôles, élargissement du champ d'action ou augmentation de la visibilité. Le coaching approfondi et systémique de Claristrat permet aux cadres et aux hauts potentiels d'aborder ces changements avec clarté, confiance et maturité stratégique.
À l'aide de données psychométriques et d'analyses à 360°, nous mettons en évidence les points forts, les zones d'ombre et les axes de croissance. Le coaching se concentre ensuite sur l'influence, la communication et la réflexion stratégique, les compétences non techniques et stratégiques qui déterminent le succès.
Résultat : une adaptation plus rapide, un leadership plus stable et des performances soutenues au fur et à mesure qu'ils avancent dans leur nouveau chapitre.
Comment fonctionnent nos engagements de coaching
Étape 1
S'aligner pour avoir un impact
Nous commençons par un atelier de découverte qui fonde chaque engagement sur les KPI et les OKR spécifiques de votre entreprise - de sorte que le coaching conduise aux résultats qui vous importent.
Étape 2
Base d'action
En utilisant des évaluations personnalisées telles que Hogan, Korn Ferry 360, MBTI ou Gallup, nous dressons un portrait multidimensionnel des forces du leader, préparant ainsi le terrain pour un développement ciblé.
Étape 3
Entraîner avec précision
Nos coachs combinent la pensée systémique, la psychologie du leadership et le développement des adultes pour identifier les angles morts, renforcer la clarté de la prise de décision et développer la présence adaptative.
Étape 4
Mesure. Rendre compte. Améliorer.
Nous suivons et rendons compte de l'évolution de la fidélisation, de l'engagement et de la performance, créant ainsi la transparence et la responsabilité des résultats du coaching.
Étape 5
La cohérence à l'échelle
Une fois l'impact prouvé, il est possible de l'étendre à d'autres équipes et à d'autres zones géographiques, en utilisant la même méthodologie efficace et en contrôlant les résultats en temps réel pour un développement continu des talents.
Seuls 10 à 15 % des programmes de coaching font état d'un impact commercial mesurable*. Nous vous plaçons dans ce centile supérieur.
- Claristrat, *Rapport de la Fédération internationale de coaching, 2024
"Le coaching Claristrat est devenu l'investissement au ROI le plus élevé dans notre équipe de direction, avec des améliorations mesurables en matière d'alignement et d'exécution.
- Responsable du développement des talents, Fortune 500
