Un coaching qui fait évoluer les indicateurs et les mentalités - pour une performance et un engagement supérieurs et durables

Des programmes de coaching sur mesure, adaptés à l'entreprise, qui permettent une croissance durable du leadership, une amélioration mesurable des indicateurs de performance clés et une qualité modulable.

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Principaux avantages

Une qualité constante entre les entraîneurs

Un réseau de coachs sélectionnés, formés à une méthodologie unique et exclusive, garantit un impact élevé et uniforme.

Développement du leadership avec retour sur investissement

Chaque engagement est lié aux KPI et OKR de l'entreprise, tels que la fidélisation, l'engagement et les résultats commerciaux.

Des connaissances qui éclairent la culture

Les analyses de coaching agrégées font apparaître les tendances en matière de leadership, ce qui vous permet d'agir de manière systémique, sans porter atteinte à la confidentialité.

Transformation de l'ensemble du personnel d'encadrement

Le coaching fait coïncider l'identité, l'état d'esprit et la pensée systémique pour construire une présence stratégique durable, et pas seulement des solutions à court terme.

Une plus grande influence des parties prenantes

Les leaders émergent avec une conscience interpersonnelle accrue et une influence transversale.

Services de coaching Claristrat

Deux mains travaillant sur un rapport ou un tableau financier, l'une tenant un crayon et l'autre pointant une section du document.

Coaching exécutif 1:1

Les cadres dirigeants, les collaborateurs directs et les personnes à fort potentiel. Pour le développement du leadership, le soutien à la transition, la préparation à la succession et la rétention des talents essentiels.

Tuiles de Scrabble épelant "Méthodologie" sur une surface en bois, entourées de tuiles éparses.

Alignement de l'équipe

Faciliter l'alignement et la clarté stratégique afin d'améliorer la prise de décision, la performance collective et l'exécution des priorités de l'entreprise.

Une femme assise à une table de conférence, un appareil numérique devant elle, souriant lors d'une réunion dans un bureau professionnel.

Les managers en tant qu'entraîneurs

Donner aux gestionnaires de personnel des compétences en matière de coaching afin d'améliorer les performances et le vivier de talents par la résolution de problèmes et l'exercice d'une influence.

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Comment fonctionnent nos engagements de coaching

Étape 1

S'aligner pour avoir un impact

 Nous commençons par un atelier de découverte qui fonde chaque engagement sur les KPI et les OKR spécifiques de votre entreprise - de sorte que le coaching conduise aux résultats qui vous importent.

Étape 2

Base d'action

En utilisant des évaluations personnalisées telles que Hogan, Korn Ferry 360, MBTI ou Gallup, nous dressons un portrait multidimensionnel des forces du leader, préparant ainsi le terrain pour un développement ciblé.

Étape 3

Entraîner avec précision

Nos coachs combinent la pensée systémique, la psychologie du leadership et le développement des adultes pour identifier les angles morts, renforcer la clarté de la prise de décision et développer la présence adaptative.

Étape 4

Mesure. Rendre compte. Améliorer.

Nous suivons et rendons compte de l'évolution de la fidélisation, de l'engagement et de la performance, créant ainsi la transparence et la responsabilité des résultats du coaching.

Étape 5

La cohérence à l'échelle

Une fois l'impact prouvé, il est possible de l'étendre à d'autres équipes et à d'autres zones géographiques, en utilisant la même méthodologie efficace et en contrôlant les résultats en temps réel pour un développement continu des talents.

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Seuls 10 à 15 % des programmes de coaching font état d'un impact commercial mesurable*. Nous vous plaçons dans ce centile supérieur.

- Claristrat, *Rapport de la Fédération internationale de coaching, 2024

"Le coaching Claristrat est devenu l'investissement au ROI le plus élevé dans notre équipe de direction, avec des améliorations mesurables en matière d'alignement et d'exécution.

- Responsable du développement des talents, Fortune 500

Le modèle de coaching axé sur le retour sur investissement dont chaque CHRO a besoin aujourd'hui

Le coaching est devenu un outil quasi universel pour le développement du leadership. Pourtant, malgré les millions investis, de nombreux responsables des ressources humaines ne parviennent pas à en mesurer l'impact.

Découvrez comment les meilleurs responsables des ressources humaines s'attaquent à ce problème.

Obtenez votre guide sur le retour sur investissement du coaching

Qu'il s'agisse de renforcer votre pipeline de leadership, de préparer les successeurs ou d'aligner les équipes, Claristrat apporte des changements mesurables et des données qui le prouvent.

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