Leadership et développement des talents de haut niveau, conçus pour avoir un impact
Notre réseau d'instructeurs et de coachs de haut niveau, contrôlés et de niveau Ivy-League, offre un retour sur investissement mesurable en termes de performance, de rétention et d'engagement des dirigeants, et ce à grande échelle.
Pourquoi les CHROs choisissent Claristrat
Nous aidons à résoudre les problèmes qui minent la plupart des stratégies de développement des talents.
Incohérence du développement
Notre méthodologie unifiée régit l'étalement urbain. Chaque mission suit un cadre normalisé et scientifique. Cela permet d'éliminer les résultats inégaux et donne aux responsables des ressources humaines une source unique de vérité sur la qualité et l'impact.
Difficulté à prouver le retour sur investissement
Nous intégrons la mesure dès le premier jour. Les programmes sont liés à des indicateurs clés de rétention, d'engagement et de leadership, les progrès étant suivis par rapport aux OKR et rapportés dans des formats prêts à être utilisés par le conseil d'administration.
Lacunes en matière de compétences non techniques dans le domaine du leadership
Nos programmes reconnectent les capacités les plus précieuses pour les conseils d'administration: présence, qualité des décisions, collaboration et résilience. Nous travaillons sur les croyances et les mentalités - au-delà des compétences superficielles - afin que les dirigeants restent stables dans la volatilité et fassent progresser la culture.
Faiblesse de la formation des dirigeants
Nous permettons à des cadres expérimentés et à des gestionnaires de personnel de cultiver des talents en appliquant des compétences de niveau professionnel dans le cadre du travail - un modèle mixte qui forme des leaders prêts pour l'avenir.
Notre solution : L'avantage Claristrat
L'excellence normalisée
La méthodologie "Change by Becoming" de Claristrat garantit une qualité constante depuis la direction générale jusqu'aux leaders émergents.
Réseau Premium
Nos coachs et facilitateurs sont d'anciens dirigeants de C-suite, d'anciens élèves de Columbia et de l'INSEAD, et des conseillers d'administration chevronnés.
Échelle prête pour l'entreprise
Développement des talents, coaching exécutif individuel, coaching d'équipe, facilitation de la stratégie, profilage du leadership et évaluation à 360°, et programmes de coaching des managers.
Un retour sur investissement prouvé
86 % des organisations dotées d'une solide culture de la TD et du coaching font état d'un retour sur investissement médian de 700 %. Nous mesurons et démontrons l'impact.
Nous mettons en œuvre les changements de leadership qui comptent le plus pour les conseils d'administration, les parties prenantes et les performances organisationnelles.
Les leaders du marché comptent sur le coaching systémique pour obtenir des résultats.
voir les résultats positifs
d'une culture de coaching forte
86%
7x
Le retour sur investissement du coaching aligné sur les indicateurs clés de performance
diminution du taux de rotation, y compris pour les subordonnés directs
-32%
l'engagement des employés pour les rapports directs et indirects
+60%
Source : The Conference Board et International Coaching Federation : The Conference Board et International Coaching FederationComment ça marche
Étape 1
Diagnostiquer et aligner
Découverte stratégique pour définir vos objectifs de développement du leadership et aligner vos programmes sur les priorités de l'entreprise.
Étape 2
Faire coïncider et mobiliser
Nous sélectionnons l'équipe d'animation et de coaching adéquate parmi notre réseau de premier ordre - chacun d'entre eux ayant été personnellement contrôlé et formé à la méthodologie.
Étape 3
Développer avec rigueur
Les formateurs et les coachs intègrent la pensée systémique et le développement des adultes comme des lentilles puissantes sur des défis réels. Il en résulte une présence et un impact stratégique qui vont de la croissance individuelle aux résultats de l'entreprise.
Étape 4
Mesurer et affiner
Nous suivons les mesures de rétention, d'engagement, d'efficacité commerciale et de leadership afin que le retour sur investissement soit à la fois clair et défendable.
Étape 5
Échelle et durabilité
Développer et intégrer le coaching d'équipe, la facilitation de la stratégie, le profilage du leadership, les 360° de l'équipe, les programmes de manager-coach et les modèles mixtes internes/externes.
Ce que disent nos clients
"Je crois au coaching et j'en ai eu plusieurs au fil des ans. Rien ne s'est approché de la profondeur et de l'aspect pratique de ce qui est apparu avec Fabiana".
- EVP, Client Delivery, Global Technology Firm
"Claristrat nous a fourni un modèle L&TD évolutif qui a permis non seulement de développer nos dirigeants, mais aussi de renforcer l'engagement dans l'ensemble de l'entreprise. Le retour sur investissement a été évident en quelques mois.
- Responsable du développement des talents, Fortune 500
Nous avons travaillé avec
