A clareza começa com as evidências
Toda grande transformação começa com uma visão clara do sistema. Nossas principais avaliações psicométricas e de 360° revelam como os líderes pensam, agem e são percebidos - para que o crescimento possa ser deliberado.
Principais benefícios
Clareza radical, fundamentada em evidências
Mapeie como seus líderes pensam, lideram e são percebidos. Revelar o verdadeiro potencial de sua organização.
Autoconhecimento para o crescimento da liderança
Os líderes se veem como os outros se veem, com precisão. Substitua a opinião por dados, mostre a verdade para impulsionar o crescimento.
Transformação de toda a equipe
Avalie os pontos fortes, as motivações e os desvios da equipe para revelar grupos de capacidades e bloqueadores de desempenho.
Decisões sobre talentos sem riscos
Antes da contratação ou promoção, faça um teste de adequação comportamental e cultural. Saiba onde um líder se sobressai, se esforça ou se desgasta sob pressão.
Nossa suíte de avaliação
A Claristrat trabalha com instrumentos validados e confiáveis em desenvolvimento executivo e psicologia organizacional. Cada um deles fornece uma forma diferente de inteligência de liderança: ajuste e risco (Hogan), percepção e alinhamento (KF360), consciência e transformação (LCP). Juntos, eles formam um sistema completo preditivo → relacional → de desenvolvimento - oferecendo uma visão multidimensional de como os líderes pensam, agem e crescem.
PREDICIONALSérie de Liderança Hogan
A avaliação de liderança mais validada empiricamente em todo o mundo. Mede motivos, valores e desestabilizadores para prever a adequação à função, o alinhamento cultural e a composição da equipe.
Korn Ferry 360
Ferramenta de feedback preferida de vários avaliadores da Fortune 1000, desenvolvida com base na estrutura de competências globais da Korn Ferry. Revela como os comportamentos de liderança são vivenciados em todo o sistema.
DESENVOLVIMENTO
RELACIONALPerfil do Círculo de Liderança
Considerada a melhor estrutura para o desenvolvimento de liderança sênior. Vincula o comportamento observável aos fatores internos, medindo tanto as tendências reativas quanto a capacidade criativa.
Dos dados à ação
Etapa 1
Alinhar
Ajudamos você a selecionar as ferramentas certas para seus resultados comerciais. Juntos, definimos o melhor escopo, funções e KPIs para que o trabalho esteja vinculado a metas e decisões.
Etapa 2
Avaliar
Preparamos e executamos os instrumentos de avaliação selecionados (Hogan, KF360, MBTI e/ou LCP) para estabelecer um retrato multidimensional dos pontos fortes, riscos e percepção.
Etapa 3
Análise → Decisão
Sintetizar os dados em temas claros e sinais de risco. Converse com o líder e/ou as partes interessadas, conforme necessário, para chegar a um acordo sobre as próximas etapas.
Etapa 4
Planejar → Desenvolver
Crie em conjunto um plano de desenvolvimento. Para as equipes, adicione um breve workshop de alinhamento. Para a seleção, um memorando de risco com medidas de mitigação e proteções de integração.
Etapa 5
Integrar → Sustentar
Apoiar o desenvolvimento por meio de treinamento e reflexão. Analise o progresso em relação às medidas acordadas, ajuste as ações e ancore os novos comportamentos para que a melhoria perdure de forma sustentável.
Apenas 10-15% dos programas de coaching relatam um impacto mensurável nos negócios*. Nós o colocamos nesse percentil superior.
- Relatório da Claristrat e da Federação Internacional de Coaching, 2024*
"O coaching da Claristrat tornou-se o investimento de maior ROI em nossa equipe de liderança, com melhorias mensuráveis no alinhamento e na execução."
- Diretor de Desenvolvimento de Talentos, Fortune 500
