CORPO DOCENTE
Primeiro os executivos.
Desenvolvedores líderes anos depois.
Todos os membros do corpo docente da Claristrat já atuaram em cargos de alto escalão antes de ensinar outros a se tornarem líderes nesse nível. Entendemos o seu mundo porque também vivemos nele.
O QUE ISSO SIGNIFICA NA PRÁTICA
01
Estas 12 semanas serão mais do que um treinamento. Você irá além.
Os líderes seniores passarão por todo o ciclo de desenvolvimento — passando pela conscientização, pelo significado e pela transformação — antes de aplicá-lo a qualquer outra pessoa. A credencial é a prova de que você realmente percorreu essa jornada.
02
A presença do líder é o instrumento.
Um coach que nunca teve seu próprio significado genuinamente perturbado não pode criar esse espaço para outra pessoa. A qualidade do trabalho com os outros é uma expressão direta da profundidade do trabalho realizado em si mesmo.
03
A experiência sustenta o método em todos os níveis.
O ACC, o PCC, o MCC. Cada um deles é um ciclo mais profundo na espiral. O método é o mesmo em todas as escalas, a arquitetura torna-se mais consequente à medida que o líder-coach amadurece.
Autor do Método Claristrat™. Coach executivo e consultor sênior para conselhos administrativos de empresas listadas na Fortune 500.
Valência e Nova Iorque. EN/FR/PT/ES
Fabiana Pereira Hotz, Doutora
FUNDADOR E DOCENTE LÍDER
MENTOR PRINCIPAL
Ex-CEO e COO na Europa e América do Norte. Fundador da ConsciousnessUnleashed©.
Amã. PT/FR
Dominique Bel, PCC
DOCENTES CONVIDADOS
Mais de 20 anos como executivo na GSK, Unilever e Dow Chemical. Sócio da Artisan Consultoria.
Rio de Janeiro. EN/PT/ES
Thomaz Meirelles, MBA
FUNDADOR E DOCENTE LÍDER
Dra. Fabiana Pereira Hotz
FUNDADOR E CEO. AUTOR, THE CLARISTRAT METHOD™
Executivo, acadêmico,desenvolvedor de líderes e-
.
Fabiana passou 25 anos lidando com a complexidade que agora ensina aos outros a navegar: liderando mais de US$ 200 milhões em programas de transformação nas áreas de finanças, saúde, tecnologia, setor público e indústrias de consumo na Accenture, Deloitte e empresas em rápido crescimento.
Este é o contexto real em que se baseia o método. Um treinador que atuou nesse nível traz uma qualidade diferente de compreensão: conhecimento em primeira mão do terreno.
Anos liderando a transformação em organizações complexas
25
Mais de US$ 200 milhões
Em programas de transformação conduzidos em cinco setores
6
Continentes atendidos em quatro idiomas globais.
Ela foi a primeira.
Este é o ponto.
O princípio central do método, de que você não pode levar um cliente a um lugar onde você mesmo não esteja disposto a ir, não é uma posição de ensino. É uma posição autobiográfica.
Durante a maior parte da minha carreira, fui excepcional em produzir resultados e genuinamente ruim em estar presente para as pessoas ao meu redor. Eu compreendia profundamente a competência profissional e quase nada sobre integração pessoal. Criei esse método porque precisava dele. Passar por esse trabalho me mostrou o que é possível do outro lado dele.
Fabiana Pereira Hotz
Domínio de várias tradições,
integrada em um método prático.
Uma bibliófila assumida, Fabiana leu milhares de livros acadêmicos em busca de conhecimentos essenciais que pudessem ajudá-la a operacionalizar o desenvolvimento humano. O Método Claristrat™ surgiu diretamente de 39 desses volumes.
É um esforço contínuo para integrar o que cada tradição intelectual acerta sobre o desenvolvimento humano e construir a arquitetura que falta na sua intersecção. Pensamento sistêmico, psicologia profunda, teoria do desenvolvimento adulto, neurociência aplicada, somática, ciência da avaliação, estruturas de liderança — cada tradição contribui com uma lente que as outras não abordam totalmente.
O método modulariza e articula conceitos fundamentais desse conjunto multidisciplinar de conhecimentos em uma única estrutura coerente, projetada desde o início para as realidades da liderança consequencial.
MENTOR PRINCIPAL
Dominique Bel, PCC
FUNDADOR, CONSCIOUSNESS UNLEASHED®
Diretor de operações, diretor executivo,mentor executivo d
.
Dominique passou a primeira década de sua carreira como diretor de operações em uma empresa de arquitetura e engenharia em Paris antes de se mudar para a América do Norte, onde liderou as operações canadenses do Mercuri International Group e construiu relações de consultoria com organizações como Google e HSBC.
Através de sua prática Consciousness Unleashed® e de seu trabalho como fundador da LEA — The Leadership Evolution Architects, Dominique atua na interseção entre governança interna e clareza estratégica. Seu foco é o sistema operacional interno que determina o desempenho de um líder sob pressão: o sistema nervoso da organização se baseia no sistema nervoso de seus líderes. Como mentor coach no programa Claristrat, ele traz essa perspectiva para a prática de mentoria de cada aluno.
Uma abordagem profundamente humana
ao desenvolvimento da liderança.
A orientação de Dominique não se resume a comentários sobre a técnica. Com integridade e vulnerabilidade, ele cria um espelho de desenvolvimento seguro, revelando o que o aluno ainda não consegue ver na sua própria abordagem.
Sua formação em Sistemas Familiares Internos, Perfil do Círculo de Liderança e Coaching Coativo lhe proporciona um vocabulário multifacetado para descrever o que acontece no espaço entre o coach e o cliente. Os alunos que trabalham com Dominique aprendem a diferença entre conduzir um processo e estar presente para a mudança.
A liderança raramente falha por falta de inteligência. Ela vacila quando a reatividade interna prevalece sob pressão.
DOMINIQUE BEL
DOCENTES CONVIDADOS, PRIMAVERA DE 2026
Thomaz Meirelles, MBA
PARTER, ARTISAN CONSULTORIA
20 anos operando o sistema.
Outros 16 anos foram dedicados ao desenvolvimento de seus líderes.
Thomaz passou duas décadas como executivo sênior na GSK, Unilever e Dow Chemical na América Latina, liderando o desenvolvimento organizacional, a gestão de mudanças, a estratégia de RH e as operações globais de fabricação e fornecimento em nível diretivo.
Ele já participou de reuniões em que organizações globais decidem como as pessoas são desenvolvidas, distribuídas e lideradas. Ele conhece a diferença entre o que se fala sobre desenvolvimento e o que realmente é feito.
Desde 2009, ele desenvolve uma prática paralela como sócio da Artisan Consultoria, uma das principais empresas de consultoria organizacional do Brasil, e como fundador da CUORE, uma empresa de coaching executivo com sede no Rio de Janeiro. Seus programas de desenvolvimento executivo alcançaram milhares de líderes em multinacionais no Brasil e na América Latina: nos setores bancário, de bens de consumo rápido, siderúrgico, de mineração, de mídia, de saúde e de construção.
A ponte entre
sistema e indivíduo.
A formação de Thomaz em Coaching Ontológico, Consultoria Organizacional Sistêmica e Facilitação de Grupos Pathwork lhe confere uma capacidade diferenciada: acompanhar simultaneamente o desenvolvimento do líder individual e o sistema organizacional em que ele está inserido. Ele percebe as forças estruturais que moldam o comportamento — as lacunas de governança, os desalinhamentos de incentivos, as normas culturais que dificultam certas mudanças — e traz essa alfabetização sistêmica diretamente para a sala de aula.
Como professor assistente, Thomaz traz o contexto latino-americano e a sabedoria acumulada de milhares de projetos de desenvolvimento. Para um programa que trabalha em quatro idiomas em seis continentes, sua experiência prática é um pilar fundamental.
As inscrições para o grupo da primavera de 2026 já estão abertas.
23 de março a 19 de junho de 2026 · US$ 6.000 · Vagas limitadas.
O MÉTODO NA PRÁTICA
"Acredito em coaching e tive vários coaches ao longo dos anos. Nada chegou perto da profundidade e da praticidade do que surgiu com a Fabiana."
- EVP, entrega ao cliente, empresa global de tecnologia
“A Claristrat nos proporcionou um modelo de L&D escalável que não só desenvolveu nossos líderes, mas também fortaleceu o engajamento em toda a empresa. O retorno sobre o investimento ficou evidente em poucos meses.”
- Diretor de Desenvolvimento de Talentos, Fortune 500
O PRÓXIMO PASSO
Aprenda com aqueles
que já passaram por isso.
O Certificado Profissional em Coaching Sistêmico tem duração de doze semanas e conta com um corpo docente de ponta. Estamos continuamente realizando entrevistas para os próximos grupos. Garanta sua vaga nessa jornada.
Inscreva-se para a primavera de 2026
Envie sua inscrição · 23 de março a 19 de junho de 2026
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